優秀的企業大多相似，但實現優秀的道路卻各有不同。對于全美世界，以前只是從一個個漂亮的數據中知道這家企業是優秀的，但拜訪了范文瑂博士后，從她的口中，我們近距離了解到，這個新加坡成長最快50強、亞洲200強、擁有32年發展歷史的企業，用它強大的內在能量，不僅讓遍及全球的事業版圖越來越大，也讓中國市場的發展越來越好。

范文瑂博士 全美世界聯合創辦人、聯合主席集團董事長、總裁

所謂優者更優，強者漸強，在范文瑂博士及其創始團隊的帶領下，全美世界書寫了一個獨屬于它的中國故事，創造了一種新的發展式樣，成就了一個優秀企業的卓越與精彩。

1990年，創立于新加坡的全美世界，從一開始就制定了全球發展的戰略：在新加坡打了幾年基礎之后，1993年事業發展至吉隆坡，2003年進入曼谷，2006年走出東南亞，進入中國香港，2007年發展至中國臺灣，同年市場面向雅加達，2016年申獲中國商務部頒發的直銷經營許可證。如今，全美世界的事業版圖囊括了40個國家和地區，在亞洲11個國家和地區設有子公司，包括新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南、菲律賓、中國香港、中國臺灣、韓國、迪拜等，從它的發展軌跡可以看到，進入中國市場是多年之前就開始的布局。

中國龐大的市場，是范文瑂博士對中國市場“情有獨鐘”的根本原因。她曾對外表示，“以前全美世界的使命是‘深耕亞洲，優領全球’，但無論我們想成為世界品牌亦或是亞洲品牌，都不能少了這個占世界近四分之一人口的中國市場。如果全美世界可以在中國內地獲得直銷牌照，那么，中國內地的業績勢必會超越臺灣地區業績，繼而成為全美世界集團最大的市場”2019年，在宏觀環境對企業發展產生巨大挑戰的情況下，全美世界卻能認清方向，修煉內功，而這三年中國市場的發展態勢更加說明了，企業發展的決定性在于自己，取決于對未來的洞見、對客戶需求的洞察、對人性的洞悉，取決于活下去并且要活好的信念與意志力。同時也證明了，進入中國市場這個戰略選擇的必然性和正確性。

培訓是人才成長的“土壤”，能夠為組織和團隊輸送“營養”，進而提高生產力。全美世界進入中國，對本土人才的培養和成長提出了更高的要求和標準，為了更好賦能員工和經銷商，提高培訓質效，公司在培訓上進行了有針對性和側重點的體系設計，而范博士就是“iKASH”培訓及663系統架構的設計者，因為她更懂企業和市場需要什么樣的人才，也知道公司應該給予什么樣的培訓。所以，在全美世界，一切以人為本，由心而發，助力所有全美人實現體魄健康、財務自由、心智成長、社交溫暖乃至全方位的成長。

iKASH是全美世界的整個培訓架構，即啟發、知識、態度、技能、人文五大方面，培訓內容包括了生涯規劃、生命和諧、活出姿采、全美系統及全美人生。該培訓系統循序遞進，從經營全美事業的不同階段，以及所需要的不同知識和能力儲備等多方面考量，為全美人提供一個全方位的學習平臺。比如I：生涯規劃課程從正向激勵的角度探討的是全美世界的經營理念、啟動夢想、規劃生活；K：生命和諧課程主要是產品知識培訓，包括了健康、良好生活習慣及產品應用；A：活出姿采課程重點在人生心態培訓，培養大家的心態、正面積極、由已及人；S：全美系統課程即應用技能，協助個人商業技能的發展、系統規范、自信自立；H：全美人生課程即人文價值培訓，引導將人文價值觀與理想轉為實際的行動與習慣，百尺竿頭、更進一步。

663系統是全美世界的作業系統，是范博士在2015年觀摩多個區域的市場經銷商活動之后親自操刀設計的，2016年開始在中國實行，反響特別好。

為了讓講師團隊更加多元化，全美世界還跟北大合作，為經銷商提供領導力培訓，在公司也聘請了兩位人文教育培訓師，給高級經銷商培訓。說到人文教育，無論是公司層面還是市場層面都非常重視，用范博士話說：“我在行業看了太多的人，除了賺錢，除了美，也要讓大家心智成長。”

除了市場培訓，公司每周三下午還有一個小時的員工培訓，人文教育培訓師錄制課程或線下授課，讓員工集中學習，從而打造學習型組織。每次培訓前，會有一個抽簽講笑話的環節，目的就是讓每個員工都有上臺表達的機會，讓每一位全美人都可以通過課程學習，去感悟、去創造、去得到，進而成長，成為更優秀的自己。