隆力奇簡報：上世紀90年代，國內日化市場一直被外資巨頭壟斷，老百姓只能用高價購買國際日化寡頭的低端貨，中國本土品牌在夾縫中生存,中外企業的差距也越來越大，一些曾經名噪一時的本土日化品牌成為了外資的囊中之物，或被并購，或被圈養，有的甚至被永久雪藏，幾年之后黯然消失，取而代之的是高價貨，中國老百姓只能忍氣吞聲。

徐之偉董事長希望徹底扭轉這種局面，他動情地說：“隆力奇進入日化行業的使命就是讓廣大民眾都能夠買得到、用得起日用化妝品。”

在隆力奇愛家生活體驗館，你可以買到5元錢一支的護手霜，從香味到手感，都讓人感覺很舒服，絕不亞于外資日化巨頭的高價產品，這些優質產品在全國各大超市商場同樣是暢銷貨，這就是隆力奇的經營哲學，把實實在在的優惠給中國的老百姓，打破外資寡頭壟斷市場價格的企圖。

“讓中國95%的消費者可以買到我們的產品”，這是徐之偉董事長一直追求的目標。這一目標包括兩層含義，一是中國95%消費者可以買得起，二是中國95%消費者可以買得到。

成立35年，進入日化25載，隆力奇從不掩飾自己的夢想和對未來的期望，從一開始，這家日化企業就想著如何振興民族日化，正如那句廣告語：“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”所宣揚的一樣，它想做中國日化企業的老大，也想走出中國到世界市場上與其它日化巨頭同臺競秀，共同發展。